【2019年集團年會系列報道之七】
發(fā)布時間：2019-03-07 瀏覽：4783
實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)中求進，開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的局面，必須培植“原動力”，打好企業(yè)文化建設(shè)的主動仗，弘揚“龍舟精神”，全面提高企業(yè)文化引領(lǐng)能力。
“人心齊，泰山移”。企業(yè)文化最大的作用在規(guī)范人心、理順人心、凝聚人心，最大的價值在于全員認可、全員踐行。要完善制訂企業(yè)中高層管理人員行為準則，強化執(zhí)行力，積極弘揚“同心同向、齊心協(xié)力、奮力前行、敢爭一流”的“龍舟精神”，導(dǎo)向“忠實務(wù)實實干興企，同心同苦同步發(fā)展”。一級帶著一級干，一級做給一級看，“上下齊心，其利斷金”。要用公司微信、網(wǎng)站、內(nèi)刊等陣地，進一步加強企業(yè)宣傳，弘揚正氣，傳遞正能量。宣傳也是落實工作的一種方法。要加強信息溝通，上情下達，下情上達，要強化對信息報送，新聞報道的考核。要抓好年度工作會議精神的貫徹落實。各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、單位負責(zé)人是落實的第一責(zé)任人，對相關(guān)事項要逐項細化，要有落實的時間節(jié)點、責(zé)任人、保證措施、階段性成果匯報。董辦要強化督查通報，確保各層、各級執(zhí)行力不打折扣。(董辦）
